경영학, 자원관리, 인사관련 등 인력개발과 활용 요점 정리 4. 인적자원개발의 구성요소
4. 인적자원개발의 구성요소 1) 인적자원개발(HRD)의 활동영역(1) 길리 등(Gilley, Eggland) 주장♤ 인적자원개발의 사명은① 현재업무 수행 또는 성과 개선에 초점을 둔 개인개발(개인 초점, 단기간)② 미래의 업무 수행개선에 초점을 둔 경력개발(개인 초점, 장기간)③ 조직의 수행역량과 능력강화에 활용되는 수행관리체제개발(조직 초점, 장기간)④ 조직의 문화와 효과성을 강화시킴으로써 인간의 잠재력을 최대한 활용하고수행하는 조직개발(조직 초점 장기간)(2) 내들러 등(Nadler, Wiggs) ♤ HRD의 근본적인 목적은 조직과 수행관리에 있어서 변화를 일으키는 것이며, 이를 통해조직을 성장발전 시킬 수 있는 것 ♤ 조직의 학습활동, 경력개발제도, 수행개선활동, 변화촉진활동은 업무성과를 개선..
경영학, 자원관리, 인사관련 등 인력개발과 활용 요점 정리 2. 인적자원개발(HRD) 개념과 목적
2. 인적자원개발(HRD) 개념과 목적1) 인적자원개발의 개념♠ 일반적 정의Ÿ 구성원들의 기술과 지식습득을 위한 교육훈련, 평생 직업능력 고양을 위한 경력개발, 조직의변화를 위한 조직개발에 포함됨 ♠ 내들러 (L. Nadler, 1969)- HRD’처음 소개- 직무나 과업을 수행하거나 또는 현재 직무나 과업의 성과를 향상시키는데 필요한 기술, 지식, 태도를 학습하는데 초점을 맞춘 기법- 주어진 시간 범위에서 행동변화의 가능성을 가져오는 조직화된 학습경험 ♠ 맥라건 인터내셔널(McLagan International) & ASTD(1989) 특별위원회에서의 정의- 개인, 집단, 조직의 효과성 제고를 위한 구성원들의 훈련 및 개발, 경력개발, 조직개발을 통합한 조직적인 학습 활동임: 인적자원관리의 개념..
