경영학, 자원관리, 인사관련 등 인력개발과 활용 요점 정리 2. 인적자원개발(HRD) 개념과 목적

2. 인적자원개발(HRD) 개념과 목적

1) 인적자원개발의 개념

♠ 일반적 정의
Ÿ 구성원들의 기술과 지식습득을 위한 교육훈련, 평생 직업능력 고양을 위한 경력개발, 조직의

변화를 위한 조직개발에 포함됨

 

♠  내들러 (L. Nadler, 1969)
- HRD’처음 소개
- 직무나 과업을 수행하거나 또는 현재 직무나 과업의 성과를 향상시키는데 필요한 기술, 지
식, 태도를 학습하는데 초점을 맞춘 기법
- 주어진 시간 범위에서 행동변화의 가능성을 가져오는 조직화된 학습경험

 

♠  맥라건 인터내셔널(McLagan International) & ASTD(1989) 특별위원회에서의 정
의
- 개인, 집단, 조직의 효과성 제고를 위한 구성원들의 훈련 및 개발, 경력개발, 조직개발을 통
합한 조직적인 학습 활동임: 인적자원관리의 개념과 구별시켜 정립
- ASTD(American Society for Training and Development) : 미국 훈련개발협회

 

♠  인적자원(HR) 개념의 변화
- 경제적 측면, 인력(Manpower)보다 넓음
- 단순한 노동력 수준의 생산요소를 초월한 지식, 기술, 정보, 도덕성 등 종합적인 자질을 말함
- 21C 정보사회 : 지식기반사회의 특징
- 논리적 지식, 방법적 지식, 암묵적 지식, 환경변화 적응 능력, 대인관계 능력, 네트워킹 능
력을 중시함
- 지식의 창조, 공유, 활용이 일반화됨

 

♠  인적자원개발의 광의적 개념
* 협의
- 인적자원의 형성 또는 양성하는 것을 말함
* 광의
- 형성된 자원의 적재적소 배치·활용하는 총제적인 개념임
- 개인, 단체, 조직의 활동과 관련한 효과성을 증진하기 위한 제반 활동으로서 개인개발,
생애개발, 조직개발의 통합적 적용으로 체제개선을 달성함
- 개인의 잠재 능력과 자질을 개발하여 기업, 사회, 국가 전체의 효율성과 경쟁력 증진을 위
한 교육훈련 활동과 인적자원의 활용관리체제를 총괄함

 

♠  인적자원개발의 정의
* 조직구성원의 성장과 발달을 돕는 모든 활동을 말함
- 조직이 제공하는 공시적인 교육 프로그램을 통한 학습 활동과 조직구성원들이 무형식적
또는 비공식적으로 이루어가는 다양한 배움과 성장의 과정을 포함함
- “인간성장을 위한 교육의 보편성이 조직이라는 특수성 속에서 행해지는 활동임”
- 인적자원개발의 개념은 세 가지 핵심어를 전제로 함
- 조직, 사회, 성장

⇒ “사람(들)의 성장을 기초로 하여, 조직의 성장을 도모하는 활동임”
- 인적자원개발을 한 마디로 정의하기는 어렵지만 세 가지를 포함하는 것이 일반적
- 교육훈련: 구성원 개인들의 지식과 기술습득을 위한
- 경력개발: 평생 직업능력 고양을 위한
- 조직개발: 조직의 변화와 혁신을 위한

2) 인적자원개발의 목적

① 1차적 목적
- 개인의 학습과 역량을 증진 시키고자 함
- 인적자원개발의 내적 활동과정을 통해 인적자원개발이 의도하는 2차적 목적을 달성하고자
함
② 2차적 목적
- 사람들이 더 효과적 또는 효율적으로 업무를 수행함으로써, 그들의 업무성과를 높이고자
하는데 있음
③ 3차적 목적 : 조직성과
- 조직성과를 달성하고자 함
‣ 내적인 학습
‣ 외적인 성과
④ 4차적 목적 : 사회적 차원
- 개인과 조직으로부터 한 차원 더 나아가 사회적 차원을 고려함
⇒ 개인과 조직은 사회 속에 존재하고 있기 때문임
- 성과가 의미를 갖기 위해서는 단순히 가치 중심적인 성과가 아닌, 사회적 사명과 기여를
지향해야 함