경영학, 자원관리, 인사관련 등 인력개발과 활용 요점 정리 10. 교육훈련의 목적

10. 교육훈련의 목적

 

1) 교육훈련의 의의와 목적

(1) 교육훈련의 의의
• 특정 목적 달성을 위해 지식과 기술을 습득할 수 있도록 체계적, 조직적인 절차에 의해 단
기적인 학습을 시키는 것으로 교육훈련 주제는 지식과 개념, 능력과 기술, 동기와 대인관계
등
• 조직이 주체가 되어 가치관, 지식, 기술 등을 교육자(Trainer)를 통해 피교육자(Trainee)로
하여금 습득하게 하는 조직 활동
• 교육훈련은 교육과 훈련의 합성어로 일반적으로는 구분하지 않고 사용하는 복합적 개념임
• 직무요구에 일치하도록 개인이 기술과 지식을 습득하는 과정

(2) 교육훈련의 목적
• 경영관리 활동의 하나로서 기업목적을 달성하기 위해 고용한 종업원의 업무처리 능력을 개
발하는데 주도적인 역할을 함
• 교육훈련이 어떤 결과를 갖느냐에 따라 그 성패가 좌우되므로 교육훈련이 소기의 목적과 효
과를 갖기 위해서는 교육훈련이 생산적이어야 하며 결과 지향적이어야 함
• 조직구성원의 지식, 기술, 태도를 향상 발전시켜 직무만족과 직무수행능력 향상을 통해 더
중요한 직무를 수행하게 함을 목적으로 함
• 기업의 교육훈련 목적
① 급변하는 환경변화에 적응, 대처능력 배양
② 개인의 성장욕구 충족, 참여 동기 강화
③ 전 종업원의 능력 배양, 전사적 역량 강화
• 시쿠라(Sikula, 1979)는 교육훈련의 목적을 구체적 목적과 전반적인 목적으로 구분
① 구체적 목적: 생산성 향상, 품질개선, 인적자원계획의 개선, 사기증긴, 간접적
보상의 향상, 건강 안전의 향상, 진부화의 방지, 개인적 성장
② 전반적 목적: 구체적 목적을 통해 조직 유효성의 향상
• 교육훈련의 단계적 목적
- 기업과 조직구성원의 목적이 합치되어야 하므로 각각의 목적을 우선 이해해야 함
- 직접목적(1차 목적)
∘ 지식 향상
∘ 기술기능 향상
∘ 태도 개선
- 직접목적(2차 목적)
∘ 능률 향상
∘ 인재 육성
∘ 인간 완성
∘ 생활 향상

- 간접목적(궁극적 목적)
∘ 기업의 유지 발전(지속가능경영)
∘ 조직의 목적과 개인의 목적 통합

2) 학습활동의 촉진

(1) 인적자원의 중요성 강조, HRD 연구 활발
(2) 인적자원개발(HRD)은 조직구성원들의 총체적인 개선을 목적으로 계획된 일련의 학습활동
•  조직구성원의 직무성과 향상, 개인의 성장과 발전을 위한 학습촉진에도 역점을 두어야 함
•  조직차원의 지속적인 학습 환경 조성 및 장려
•  조직의 문제를 해결하기 위한 변화과정의 촉진 역할 수행

(3) 학습을 촉진시키기 위해 조직 내의 문화적 · 물리적 환경을 조성해야 함
•  조직은 그 자체가 유기체로서 생존과 발전을 계속해야 함
•  조직구성원이나 조직 자체가 학습을 계획하는 것은 조직의 문제를 규명하고 해결하려는
변화의 과정
•  변화과정을 촉진하는 역할을 수행해야 함